1. 현장 벤치마킹성공한 사람들의 이야기를 들어보면 여러 가지 공통점이 있다. 이런 성공노하우를 간접체험 하는 일이 무엇보다 중요하다. 성공을 위해서는 성공한 사람들의 이야기를 많이 들을 기회를 가져야 한다. 그리고 전국 방방곡곡을 다니며 여러 가지 노하우와 영업방식을 연구하고 자신의 사업아이템에 적용시키고자 노력해야 한다. 물론 현장에서 몸으로 체험한 정보를 반드시 사업계획서에 실제 데이터로 적용시켜야 한다.

2. 전문가 조언 수용해당 아이템 및 제 3자의 입장에서 객관적이고 정확한 정보를 전수시켜줄 수 있는 주변의 창업관련 전문가의 도움을 바탕으로 사업을 진행하는 것도 효과적인 방법이다. 여기서 전문가란 삼가에프씨컨설팅과 같은 창업 전문 컨설팅 업체 등을 지칭한다고 보면 된다. 당연 약간의 비용 문제가 발생할 수 있다. 하지만 초기 리스크와 실패확률을 줄일 수 있는 가장 확실한 방법임을 알아야 한다.

3. 솔선수범 경영을 통한 차별화사업에 대한 모든 관리를 직원에게만 맡겨서는 안 된다. 창업자 스스로 솔선수범해 고객을 감동시키려는 서비스 정신이 필요하다. 요즘은 서비스 정신으로 완전 무장하지 않으면 살아남기 힘든 세상이다. 그리고 모든 의사결정은 항상 고객의 입장에서 생각하고 고객을 배려할 줄 아는 마음가짐을 실천해야 한다. 이런 바탕 위에 경쟁 업체와의 차별화된 요소를 개발한다면 좋은 결실을 맺을 것이다.

4. 적성과 경력에 맞는 업종선정아이템 선정 시 수익성 관점에서 검토하는 것보다 창업자 중심에서 자신이 오랫동안 즐기며 집중할 수 있는 업종을 찾는 것이 중요하다. 가령 자신의 사회경험을 통해 잘할 수 이는 분야에서 시작하는 것이 올바른 선택이다. 적성과 경력에 맞는 사업진행으로 위기상황을 극복할 수 이는 바탕을 만들어야 사업의 지속성을 유지할 수 있기 때문이다.

5. 가족 구성원의 지원본인이 선정한 아이템이 가족들에게 혐오감이나 거부감을 주면 안 된다. 특히 자녀들의 교육환경에 지장을 주면 큰 일이지 않은가? 만일 어려운 사업환경에서 자신을 전폭적으로 지원해 주는 가족구성원의 도움은 큰 힘이 된다. 예를 들어 점포형 사업의 경우 부인이 직접 운영한다면 고객들과의 눈높이를 맞출 수 있는 등 성공할 확률이 실제로 높게 나타난다.

6. 사업에 대한 열정기업가 정신을 가지고 준비는 치밀하게, 결정은 빠르게, 사업추진은 과감하게 시도해야 한다. 이것이 올바른 예비창업자의 자세이다. 변화하는 시대 환경을 빨리 간파하고 고객이 무엇을 필요로 하고, 사업에 어떤 영향을 줄 것인지 분석하는 지혜가 필요하다. 적절한 시기에 맞추어 실천하고자 하는 창업자 자신의 열정과 관심이 중요하다.

7. 트렌드에 따른 변화와 유연성사업을 진행함에 있어 항상 외적인 창업환경의 트렌드와 고객의 변화하는 취향을 항상 연구해 거기에 맞게 자신의 아이템을 변화시키고자 하는 유연성이 중요하다. 고지식하게 한 아이템을 가지고 최소한의 업그레이드나 변화조차 거부한 채 평생업종으로 나아가기는 불가능하기 때문이다.