창업목표 확립

1. 창업동기는 무엇인가?

창업은 생활의 수단이자 제2인 인생을 창조하는 것과 같은 것이다. 대다수 많은 사람들이 그저 단순히 생계수단의 한 방편으로 창업을 생각한다. 창업 동기나 목적이 나약하기 때문에 창업에 대한 중요성을 생각과 달리 쉽게 생각하는 경우가 많다. 왜 창업을 선택하게 되었는지 그 과정과 결과에 대해 책임있는 자기 성찰이 있어야 한다. 창업은 인생이며 인생은 전쟁이며 전쟁의 결과 패자는 존재 하지 않는 시장이다. 마지못해 창업을 선택하게 되었다 하더라도 그 순간 이후부터 창업에 대한 관점을 바꿔야 한다. 지나치게 과거 자신의 체면에 걸려있지 말고 자존심, 체면, 평소의 생각을 완전히 바꿔 제2의 인생에 도전하는 철저한 현실주의적 사고와 각오로 동기 부여를 만들고 시작해야 할 것이다.

2. 창업목표 설정과 성과 이루기

창업목표를 너무 거창하게 만들지 않는다. 단계적 목표를 통해 하나하나 성과 달성을 이루는 실천 가능한 목표 설정과 실행 프로세스를 구성해야 한다. 창업의 세계는 끝없는 도전과 끝없는 경쟁논리 속에서 생존을 해야 하는 미로 게임과 같다. 오늘의 승자가 내일의 승자로 이어질 수 없는 것이 창업의 세계이다. 깨어있는 창업자는 늘 변화를 추구할 줄 아는 생동감 있는 사람이다. 생각만 하는 것이 아니라 실행할 줄 아는 창업자, 그들에게는 늘 멈추어진 목표가 아니라 물 흐르듯이 흐르는 목표가 존재한다. 원하는 성과를 만들기 위한 프로세스 구성과 실천의지의 열정이 살아 있다는 것을 잊지 말아야 한다.

3. 나눔 경영 실천

핵심시장은 바로 자기 점포를 중심으로 지역 고객이라는 것을 잊지 말아야 한다. 그들이 있어 내가 존재하고 내가 원하는 성공적인 창업을 유지하게 되는 것이다. 고객에게 감사 할 줄 알아야 하고 함께 일하며 나를 도와주고 있는 종업원에게 감사 할 줄 알아야 하며 내 사업장과 연관된 모든 사람들에게 감사한 마음을 가져야 한다. 그런 마음을 마음속으로만 가지고 있어서는 안된다.

겉으로 들어 낼 수 있어야 한다. 그것이 바로 나눔 경영이다. 수익이 나면 그 일부를 지역 주민 또는 고객에게 어떻게 되돌려 주어야 할지를 생각해야 한다. 그것은 돌려주는 것으로 끝나는 것이 아니라 반드시 그 이상의 성과를 포함하여 다시 나에게 기쁨으로 돌아온다는 사실을 인지하여야 한다. 세상에 고객 없는 사업은 존재하지 않는다. 고객은 바로 내 이웃이다. 고객으로 인해 내가 살아가는 것이다. 그래서 고객에게 늘 감사한 마음을 잊어서는 안 된다. 그래서 나눔 경영은 제2의 영업력이며 가장 힘 있는 마켓팅 방식이 될 수 있다.

◈ 창업목표 만들기

A4용지에 표제를 만들어 좌측 상단에 자기 사진을 붙인다. 그리고 자신의 인적 사항인 성명, 나이, 가족관계를 기록한다.

1. 창업동기를 정확히 솔직히 적는다.

왜 창업을 할 수밖에 없었는지 창업을 선택하면서 어떤 마음 어떤 자세로 창업에 진입하게 되었는지 동기가 되는 내용을 만든다.

2. 창업목표를 설정한다.

단계적 목표, 실천 가능한 목표를 만든다. 점진적이지만 발전적인 목표, 성취감을 높일 수 있는 목표를 만든다.

3. 나눔 경영 실천에 대한 내용을 구체화한다.

어떤 대상으로 어떤 시기에 어떤 방식으로 나눔 경영을 실현할 것인지 내가 설정한 나눔 경영의 목적을 어떻게 이루어 갈 것인지를 만든다.

이렇게 만들어진 표제는 두 장으로 만들어 액자화시켜 하나는 내 가정에 걸어두고 나머지 하나는 바로 사업장에 걸어두어 자신의 멘토가 되게 하는 것이다. 시간이 지나면서 흩어질 수 있는 자신에게 초심을 잃지 않도록 스스로에게 멘토가 될 수 있도록 바르게 이끌어 줄 수 있는 힘 있는 멘토가 되는 것이 바로 창업목표 표제이다.